13 мая вместе с Directum провели вебинар «4 инструмента контроля, которые закрывают 80% проблем проектного управления».
Если управление проектами в компании по-прежнему строится на Excel, почте и ручном сборе статусов, это часто приводит к потере прозрачности, срывам сроков, перегрузке сотрудников и позднему обнаружению бюджетных отклонений.
На вебинаре эксперты показали, как эти проблемы можно решать системно с помощью Directum Projects.
Участники вебинара увидели живую демонстрацию системы и ключевые инструменты для управления проектами:
контроль сроков с помощью интерактивной диаграммы Ганта;
визуальные Agile-доски для организации командной работы;
мониторинг загрузки сотрудников в реальном времени;
отслеживание бюджета и перерасходов до того, как они станут критичными;
настройку процессов и шаблонов без участия разработчиков;
сквозную видимость проектной деятельности — от стратегии портфелей до отметки исполнителя о выполненной работе.
Directum Projects используется более чем в 80 компаниях разного масштаба. На вебинаре выступили практики, которые внедряли систему в реальных проектах и знают, с какими задачами сталкиваются проектные офисы, ИТ-подразделения и руководители бизнеса. Посмотрите вебинар и начинайте управлять проектами эффективно.
Все новости на тему

Дата публикации
5 мая 2026
Последние новости
Ближе к производству: TANAiS сотрудничает с ЦЕХом
«День заказчика»: презентация инновационных решений Госкорпорации Ростех
В журнале Битрикс24 рассказали о решении TANAiS для управления корпоративными паролями
Авиационный учебный центр «РАТА» перешел на Directum RX за 4 месяца